2020职场正能量励志小故事五篇

2020职场正能量励志小故事五篇

职场小故事蕴含大道理，工作中感到迷茫了拿出来看一看，也会有很大收获。这里给大家分享一些职场正能量励志小故事，希望对大家有所帮助。

1、征询而不是告诉

我的至交好友汤姆森刚刚荣升为一家世界级大旅游公司的副总裁。在此之前的5年间，他曾在家旅游公司供过职，他以敏锐的眼光、睿智的头脑、独特的市场推广策略为公司带来了丰厚的利润。

然而，在新的岗位上，他曾经辉煌的成就并没有助他继续开创新的业绩。大公司所特有的唯我独尊的做派、员工们身上时时闪现的优越感、部门之间的自我中心和官僚作风让初来乍到的汤姆森受到了前所未有的挑战。更让汤姆森感到后心彻凉的是，他明显地觉察到，人们对他这个从一家名不见经传的旅游公司的市场主管一跃成为本公司副总裁的“幸运”家伙充满了不服气、不信任、抵触和对立。

每个周末，他都会到我大吐苦水。在汤姆森进入大公司短短的数月时间里，他已经敏锐地发现了公司在市场开拓方面的缺陷，并提出了数项改进计划。每一次，他将计划告诉老板、同僚以及下属，并将计划的每一个细节、要求、实施措施、预期目的完完整整地告诉每一位有关人员，但最终得到的都是拖延和抵制，以致没有一项计划得到过真正的实施。“如果再这样下去，”汤姆森悲哀地对我说道，“即使他们不解聘我，我也该卷铺盖走人了。”怎么会这样?我对于汤姆森的能力毫不怀疑，他先前的成就足以证明他的确是旅游市场开拓领域的佼佼者。“你是处理人际关系方面的专家，又是我最好的朋友，这一次，你一定要帮帮我。”汤姆森恳求道。

经过反复思考，我觉得我到了问题的症结。又一个周末，在汤姆森倒完苦水之后，我对他说道：“你别总是以副总裁的口吻指导、敦促、命令下属怎么做，而不妨以征询的口吻告诉他们你的想法。”

“但是，很多情况下，我都明确地知道他们最应该怎样做。向下属征询做法，不是让他们觉得我是一个无能的领导者吗?尤其是在现在他们都不信任我的情况下!”汤姆森充满担忧地说道。

“让你的计划得以推行、实施，难道不是你最重要的目的吗?”

汤姆森陷入了长久的沉思。

最近，汤姆森又推出了一份详细的计划：将账单直接开给顾客。他估算，如果这项计划得以顺利实施，公司每年将能增收数百万美元。然而，当执行这一计划最关键的财务部看到计划书后，他们并没有因为可能预增的数百万美元而积极行动起来;相反，他们的反应非常消极，充满了抵触：“对不起，汤姆森先生，你计划中涉及到的诸多环节在眼下还不具备实施的条件。比如将账单直接开给顾客所带来的大量工作量，是财务部无法消化的。”

汤姆森费尽心血、精心制订出来的有着诱人前景的计划，遭到了财务部的坚决抵制。汤姆森不由怒火中烧，依照他以往的工作风格，他会立即召来财务部相关人员，训诫他们一通后，然后打开幻灯机，一步一步告诉他们怎样来实施这个计划。但是这一次，他听从了我的意见，将命令、指导、吩咐变成了咨询。他只是给CFO(首席财务官)发了一封言辞恳切的：“尊敬的CFO先生，您也知道，如果我的计划得以实施，一定能够为我们公司带来丰厚的利润。我知道，在具体实施过程中，会遭遇诸多困难。您是财务领域的专家，有着丰富的经验，我很想得到您对顺利实施这一计划的妙计良策。”

第二天，汤姆森就收到了CFO的回电：“尊敬的副总裁先生，您的计划确实是一个能为公司带来丰厚盈利的好计划。为了尽快实施您的这一计划，我建议您为财务部增调两名会计师。”

“哈哈，CFO的建议和我的想法完全相同，只是我原本打算给他们增加名会计师的。”汤姆森心情愉悦地对我说道。

“这么说，你的计划得到实施了?”我明知故问。

“当然了，而且出奇地顺利。”汤姆森真诚地对我说：“感谢你给我出了一个绝妙的好主意!”

2、别坐在桂冠上休息

一天，一位陆军元帅前来求见拿破仑，拿破仑知道是为了什么。但是，和每一位优秀的领导人一样，拿破仑同意听他讲话。陆军元帅带来了一个大获全胜的好消息，他绘声绘地讲述着自己的战绩，每一个细节都不放过。

拿破仑静静地听着，没有插一句话。元帅很失望，他本以为拿破仑会热情洋溢地夸奖自己一番，但是没有。

元帅鼓起勇气，将刚刚讲过的话又重新复述了一遍。在他喋喋不休的陈述过程中，拿破仑仍然礼貌地静听，元帅把这当做是鼓励他继续讲下去的表示，因此，继续滔滔不绝地讲着。他心想，拿破仑这一次一定会大大地赞美自己一番了。

当元帅终于讲到无话可讲的时候，拿破仑只问了他一个问题：“你第二天做了什么?”

陆军元帅一下子愣住了，支吾了半天却一句话也回答不上来。这次教训让他终身难忘。从那时起，这位元帅明白了一个道理，那就是，别坐在桂冠上休息。因此，从那以后，他都将赞歌留给别人去唱，自己则继续前进。

、1/4世纪的经验

一个男人在一个公司工作了25年。25年里，他每天用同样的方法做着同样的工作，每个月都领着同样的薪水。一天，愤愤不平的男人决定要求老板给他加薪及晋升。在和老板谈话时，他向老板概述了他提出这样一个要求的理由。“毕竟，”他总结道，“我已经有了1/4世纪的经验。”

“我亲爱的员工，”老板叹着气说道，“你没有1/4世纪的经验，你是一个经验用了1/4世纪。”

不知这种说法是否也在指我们当中的某些人?“你没有1/4世纪的经验，但是在1/4的世纪里，你用的都是同一个经验。”我们总是满足于某种经验，动不动就拿过去的成绩来夸耀自己。我们满足于一次的成功，而不是不断拓展自己的才干、增加经验。

可是，人生不是一时的成功。人生的定义是在不断成长中收获成功。就像巨大的橡树，你看不到它的生长，但是播下种子的时候、树枝上长出新芽的时候，你就可以给它下定义，因为生长每天每时每刻都在看不见中进行着。我们的经验也在不断的追求与创新中一天天丰富起来。

不要只生活在过去的经验里，寻一个能拓展你自己的方向，只有你自己可以决定你事业拓展的远度和触及的高度。

你的事业是否因为你没有拓展自己而停滞不前?你是否为你和你的团队所取得的成果而沾沾自喜?有什么妙方可以挽救你走出目前的困境?

我的答案是：今天就花几分钟写下至少一种能够拓展自己才干的方法，然后承诺自己会抓住每一个提升自身能力、丰富经验的机会。

这样，又一个25年之后，你就可以理直气壮地说：我拥有1/4世纪的经验。

4、连闯9关“杀”入微软

那年，即将毕业的我在学校公告栏上看到微软技术中心将于本月某复旦大学举行校园招聘会的消息后，我即作了应聘的准备。

笔试关：想早点出去呼吸新鲜空气

1个半小时考试时间，我1小时15分钟就答完交卷，交卷速度排在前名。交卷较快的原因除答题顺利外，还因为教室里考生太多，空气有点混浊，想早点出去呼吸新鲜空气。

监考老师让我到隔壁教室等，5分钟后他阅完试卷，让我拿着试卷、报名表和简历上楼去其他教室参加面试。他没有告诉我笔试成绩，但我想第一关应该是顺利通过了。

接下去我接受由微软工程师担任面试官的4轮面试。几位微软工程师在教室里坐成一排，应聘者也是一字排开，每对面试官和应聘者之间相隔一段距离，相互之间没有干扰。

这4轮面试主要考技术问题，每轮各有侧重。第一轮侧重Windows方面的问题，第二轮侧重Office方面的问题，第三轮侧重网络安全方面的问题，第四轮侧重软件编程技巧问题。每轮一般问6到7个问题，全部都是口答，没有让我用笔写或上机操作。

这些问题对我而言都不是很难，均能很快回答。4位面试官对我的反应能力表示满意。

虽然每轮面试只有10分钟，但4轮面试还是拖了很长时间——应聘者源源不断地进来，面试官应接不暇，我大部分时间处在等待下一轮面试的状态中。

4轮技术面试结束时，已是晚上7点多钟，肚子早已咕咕叫了。走出教室时，一股诱人的香味强烈地吸引了我：门口一张大课桌上，放着一大堆肯德基汉堡包——是面试官的晚餐。我回头看面试官，只见他们个个正襟危坐、目不斜视，正在认真地进行面试，没有人顾得上用餐。这一幕场景我至今难忘。

面试关：“你见过的最大的影子是什么?”

三口两口吃完自备“干粮”后，我又精神抖擞地投入第六、第七轮面试，把守第六、第七道面试关的是二位部门经理级的面试官。

第六轮面试官先请我作自我介绍和自我评价。我镇定自若地表示：“我渴望进入微软迎接挑战!虽然不是名牌大学出身，但我将以我的工作能力证明自己一点不比他们逊……”我突出了自己的优势：英语出，性格开朗外向，沟通能力强，很适合做技术支持工作。他静静地听，有时打断我的话头问几句。

自我介绍完后，他问了一些类似智力测验的问题。“你见过的最大的影子是什么?”他问。我不假思索地回答：“我见到的最大的影子是黑夜。”他追问：“为什么?”我解释：“因为黑夜是地球的影子。”他想了想，颔首表示认可。

考虑到自己的专业是自动控制，做研发没有优势，而自己性格外向、热情，喜欢和人沟通、打交道。我填报了技术支持的职位。这一关的笔试考卷共有六七张纸，分为数学、逻辑、计算机基础知识和高科技动态4个部分，大部分是填空题，还有一些问答题，没有选择题。数学、逻辑、计算机基础知识考的是理论基础;高科技动态中有很多关于微软近期推出哪些新产品的题目，因事先我已上微软网站浏览过，心中有数，答题时也很顺利。

第七轮面试官是一位金发碧眼的美国人，面试以英语进行，谈话内容从工作、学到生活、志趣。他还问我：“Tell me what’s the favorite strength you have. Why?(告诉我你最喜欢自己身上什么优点且为什么?)”我的回答是“激情!”正好符合微软提倡的精神。他还扮作被激怒的客户，而我则模拟成工程师尽力予以安抚。聊起网球时，他提到了张德培，原来他和我一样都是张德培的Fans，对此他显得相当开心。美式口语发音纯正，和面试官交流没有障碍，美国人微笑着频频点头，这一关又过啦。

最后一关：“用分钟向我推销这部手机。”

我来到另一幢大楼的4楼的一个房间，主考官开始发问。他的问题分为两类，一类是技术问题，另一类则主要考查应聘者各方面能力。我回答得很快，自我感觉良好。

突然，主考官拿起桌上的手机递给我，说：“你就当我是客户，用分钟向我推销这部手机。”我略一思索，拿起手机说：“先生您好!这是一款新推出的摩托罗拉×型手机，它有很多新功能可以弥补您现在用的手机的不足……”用两分钟左右“表演”完后，我又简明扼要地说明这样推销的原因：“关键是要向客户展现出这款手机的特性，客观地说明它比客户现在使用的手机多了哪些功能……”

面试中，主考官的表情很平静，从他脸上看不出他对我回答的反应。提问结束了，他问我：“你想不想知道结果?”我说：“当然想啊!”他笑着表示：“恭喜你被微软录取了。”

过来人言：自信心最重要

最后一关历时20分钟，从下午4点开始，连续作战6个小时，我终于闯过9道难关，顺利进入了日思夜想的微软。

我认为自信心最重要。面试中我忘记自己是普通大学毕业生，只有一个信念：我是一流的，一定能进入一流公司。我始终心情平静，没有紧张和不安。其他原因还有：

一.英语出发音纯正，答题反应快。态度积极主动，充分表现自我，符合美国公司口味。

二.我考了某个操作系统的MCSE证书，微软正需要懂这个操作系统的技术支持。

三.外向、开朗的性格符合微软对技术支持的要求，“型”而不是“书斋型”的外形也易博得面试官好感。

四.连续6小时作战状态良好，证明体力好、精力充沛，符合外企工作强度大的要求。

我的经历证明：普通大学毕业生，只要有能力、有自信，一样可以进入一流大公司。

5、当众顶撞上司的代价

我在一家公司干了5年，有一次因工作上的问题与上司发生了激烈争吵，事后证明我是对的。之后我的工作依然像以前一样忙碌，上司也没有再提什么，这事也就渐渐淡忘了，只是每次同事获得加薪或晋升，我都靠边站。我们见面的时候，他对我歉意地一笑，意味深长的眼光，让我猛然醒悟到什么，我知道，其实这件事情还没有过去，至少对他而言。

我选择了离开。离开公司的那天，我内心很平静，波澜不惊地跟上司谈了自己的想法和原因，然后客气地相互祝愿。但临走的一刻，我还是忍不住问了他：我一次次地晋升无望是不是因为那件事，他先是摇了摇头，后又肯定地点了点头说：“你要记住，没有哪个上司愿意被人顶撞，哪怕是只有一次!”我看得出，他说得有点尴尬。

现在想想，这么多年来，该做的都做了，那么小的一件事情，忍一忍就过去了，或者换一种方式解决也很简单，但我没有理智地去思考，特别是没有把工作原则与处世原则有机地结合起来，以为工作的成绩就是一切。在不恰当的场所贸然对抗上司，这是非常致命的。有那么两句话：“做人若没有一点认真的念头，便是个混子，事事无成”，“处世若没有一点圆滑的机智，便是个木人，处处有碍”。前一句我是明白了，后一句话，说的正是当时的我吧。那时真是认真过头，没有一点圆滑机智，一时的冲动，就让自己的前途戛然而止，多年的辛苦打了水漂，让我百感交集。

我们在求职、晋升的路上，太认真不行，太圆滑也不行，只有两者恰当结合，才是境界，才是高人。但要修炼到此种境界，成为此种“高人”，谈何容易。我们这些有棱有角的石头，只有经历千辛万苦，一路跋涉，才有缘去与海相会的，那时的我们形状乖巧、光滑圆润、人见人爱，才是境界吧。这里我不想去评论上司的心或管理水平如何如何，是我的冲动惹了祸，带给自己不曾预想的后果，算是一个教训吧，沿用一句流行的话：这是“对冲动的惩罚”。